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中联重科和其掌门詹纯新的三纲五常-[资讯]

2022-09-24 来源:邵阳农业机械网

中联重科和其掌门詹纯新的“三纲五常”

有人说,一个企业的成功很大程度归功于文化。与中联同在长沙的“虎门兄弟”三一重工,就以狼文化着称,所到之处必是媒体关注焦点,其总经理向文波也被称之为“向大炮”。

而中联则相反,詹纯新酷爱儒家文化,因此整个公司的发展脉路,以中庸、不张扬为主调。这一点,在成立公司时就得以体现,詹纯新取名“中联”就表达了中庸包容之意。

在中联公司,上下都有一本“中联宪章”,里面系统提到了公司文化含有“一元”“二维”“三公”“四德”“五常”.....其中四德是指礼、义、廉、耻,俨然是儒家文化之“三纲五常”。“这在全国上市公司中都是罕见的。”一业内人士说,但是詹纯新却把这与现代企业管理制度有效结合了。

“中联每年都有一次‘闭关’。”在该公司工作了十多年的一位中层干部介绍,每年,公司中层以上干部会集中封闭10天左右,进行批评与自我批评和第二年规划,内部笑称为“闭关”。

会上,每个人首先说自己一年来所做的事情,与其他部门交流,然后接受同事的批评。“言语之激烈就好比批斗会。”该人士说,一场会下来,大家都汗流浃背,有个女干部在去年的会上,甚至失声痛哭。“但被批评完之后,有一种释然、通透淋漓的感觉。只有这样,部门之间没有隔阂,办事效率才会更高。”

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